——上海建科集團(tuán)總裁朱雷調(diào)研上海建科咨詢公司海南分公司
2018年5月14日，正值海南盛夏來(lái)臨之際，上海建科集團(tuán)總裁朱雷帶隊(duì)，上海建科咨詢公司總經(jīng)理張強(qiáng)、副總經(jīng)理金龍以及第四事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理孫靜一行，專程到海南進(jìn)行調(diào)研。
5月15日上午,調(diào)研會(huì)議在海口塔項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)。首先，海南分公司總經(jīng)理朱潔民匯報(bào)了分公司發(fā)展歷程、從組織架構(gòu)、項(xiàng)目情況、人員分布、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況等方面進(jìn)行客觀分析、展望了分公司的未來(lái)、提出近期的發(fā)展規(guī)劃，并匯報(bào)了分公司在海南地區(qū)的市場(chǎng)拓展中遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨后，海南分公司副總孫紅林對(duì)海南被賦予經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開(kāi)放新使命，建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港新形勢(shì)下海南的整體規(guī)劃調(diào)整情況做了補(bǔ)充匯報(bào)。集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)海南分公司的工作給予了肯定，并結(jié)合分公司發(fā)展提出了建議和要求。公司總經(jīng)理張強(qiáng)提出海南分公司的經(jīng)營(yíng)力度要加大、管控運(yùn)營(yíng)方式要改變、做輕量化的高端技術(shù)咨詢服務(wù)、地域向島外擴(kuò)展。集團(tuán)總裁朱雷要求海南分公司關(guān)注島外進(jìn)駐大企業(yè)，爭(zhēng)取高端產(chǎn)品，不能做低價(jià)項(xiàng)目而影響品牌，重點(diǎn)關(guān)注市政、政府投資項(xiàng)目。
5月15日下午,在海南分公司會(huì)議室與海南分公司管理團(tuán)隊(duì)、青年骨干進(jìn)行了座談。會(huì)上，參會(huì)人員分別介紹了項(xiàng)目的情況、工作和生活情況，發(fā)表了海南分公司發(fā)展的相關(guān)建議。各位領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)并不斷詢問(wèn)與解釋。最后，朱雷總裁對(duì)本次調(diào)研活動(dòng)做了總結(jié)發(fā)言，他指出在海南目前的市場(chǎng)環(huán)境下，公司仍然要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求面對(duì)，體現(xiàn)建科的咨詢服務(wù)水平；要關(guān)注人才發(fā)展，利用好現(xiàn)有資源，島內(nèi)島外聯(lián)動(dòng)起來(lái)，挖掘員工生產(chǎn)力，培養(yǎng)復(fù)合型人才，做好人員穩(wěn)定工作；對(duì)海南分公司未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求對(duì)海南地區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作，明確市場(chǎng)定位，打造區(qū)域發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊罂梢栽卺t(yī)療教育項(xiàng)目上先行試點(diǎn)全過(guò)程咨詢；充分利用信息化平臺(tái)提供的信息資源，助力海南市場(chǎng)開(kāi)拓；要求老同志發(fā)揮好“傳幫帶”作用的同時(shí)，勉勵(lì)年輕員工沉住氣，勿浮躁，充分利用好參與海口塔、如意島跨海橋這種大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，扎實(shí)工作，練好基本功，歷練成為領(lǐng)域?qū)＜摇?
