公司按照公司遵循 “對接戰略”和“賦能于人”的原則，通過豐富課程資源，整合師資力量，完善體系建設，開展基于不同層級、不同序列的領導力、商業力、專業力、文化力等課程，大力加強人才隊伍建設，不斷提高員工整體素質，充分發揮核心人員、骨干人員、績優人員對企業發展的促進作用。
公司始終以員工發展為核心，不斷創新人才標準體系、評價體系、培養體系，通過打造數字化人才庫，為人才的“選、育、用、留”提供全生命周期管理，持續激發人才創新創造活力。
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