——公司“十三五”戰略規劃編制啟動會召開
5月15日下午，公司“十三五”戰略規劃編制啟動會議在2號樓4樓會議室順利召開，標志著公司“十三五”規劃編制工作全面啟動。與會成員包括公司領導班子、各事業部、子公司和職能部門負責人。就在會議前一個月，公司便策劃成立了“十三五”規劃編制領導小組及工作小組，并隨即開始了一系列籌備事宜。
作為本次會議的重要議程，首先由公司總工程師周紅波代表規劃編制工作組匯報了《編制計劃》。明確了本次規劃編制的總體方向和路徑，其中一是規劃的核心內容，包括“升級轉型·跨越發展” 的核心主題； “1項引領+3項支撐（市場發展、能力建設、組織管控）” 的關鍵內容；以及“公司戰略規劃、職能戰略規劃和事業部/子公司戰略規劃”這三個層次。
二是規劃的組織保障，包括明確組織架構：成立公司“十三五”戰略規劃編制領導小組、工作小組及秘書處；理清工作職責：分別明確各小組的職責；嚴格工作機制：落實了工作例會、關鍵節點會議機制；擴大員工參與：將采用問卷調研的方式，征求員工對公司戰略定位、市場發展、能力建設、組織管控等方面的意見，做到全員參與。
在介紹完工作計劃后，參會人員圍繞本次戰略規劃關注的重點問題展開了頭腦風暴。在接下來的三個月里，公司將緊鑼密鼓圍繞工作計劃開展各條線、各部門的規劃編制工作。
金融危機之后，世界經濟增長格局在發生一些變化。這種大的外部環境的變化，國內要素條件的變化、體制環境的變化，都對“十三五”規劃編制工作提出了新要求。編制好企業“十三五”規劃，其意義重大，影響深遠。
行政管理中心
