10月21日，住建部建筑市場監管司司長吳慧娟、監理處處長商麗萍一行赴我公司進行大型監理企業調研交流。市建管委相關領導以及建設市場監管處、市市場管理總站、市受理服務中心、市安質監總站、市建設工程咨詢行業協會等相關單位領導陪同調研，本市大型監理企業代表參加了本次會議。
會議首先聽取了市建管委建設市場監管處關于本市建設工程監理管理工作情況的匯報，并介紹了《上海市建設工程監理管理辦法》（上海市政府令第72號）實施情況。
會上，我公司總經理何錫興就企業發展情況做了專題匯報。詳細介紹了建科咨詢公司在打造信息平臺、專家平臺、質量平臺、研發平臺這四個平臺建設上的創新管理方式，以及公司在近年來推進主營業務轉型、增長方式轉型、運行機制轉型這三大轉型戰略中的具體實踐方法，并介紹了公司勇于擔當特殊使命，堅持履行社會責任的企業特色文化。
與會大型監理企業代表分別就行業發展問題作了交流發言，我公司總經理何錫興在發言中指出，監理企業目前面臨的是“對政府負責”還是“對業主負責”的“一仆兩主”窘境；面對強制性監理范圍縮小的行業趨勢，監理企業應該回歸項目管理，建議政府部門從政策導向上鼓勵大型監理企業向系統化項目管理服務轉型；工程項目質量安全應該由從誰施工（監理）誰負責，轉向誰開發誰負責。其他。
會議最后，住建部建筑市場監管司司長吳慧娟指出：
一是要對監理行業發展充滿信心。國家基礎設施建設和固定資產投資規模正在以前所未有的速度增加，城鎮化速度不斷加快，工程量會持續增加，監理方的作用不會減弱。
二是要創新思維方式。打破習慣性思維，轉變政府管理方式，面對行業現狀，在監理資質管理上進行研究和創新。
三是要注重頂層設計。在制度和政策文件出臺前要多聽取各方面意見，使制度設計更加全面和適應行業發展實際。
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