為進一步完善信息平臺功能，策劃好信息平臺二期開發，實現信息平臺輔助公司管理和項目部日常管理的目標，公司引進第三方專業團隊開展信息化咨詢項目，并于8月4日在一號樓六樓大會議室召開了建科咨詢信息化咨詢項目啟動會。本次會議標志著建科咨詢信息化咨詢項目正式啟動。會議由陸榮欣主持，與會人員有公司常務副總張強、公司總工周紅波、各職能中心主任、咨詢項目組成員及AMT項目組成員。
啟動會上，張強首先祝賀AMT在投標中勝出。指出，建科咨詢醞釀這個項目已很久，公司前期在時間、精力和資金上都投入了很多資源。信息化建設在很多企業組織都是很重要的工作，我們也不能落后。并對項目提出要求：有專門的人員和AMT對接，希望各個部門配合好，希望能夠毫無保留的配合、支持。進度上希望把我們自己每個節點的工作計劃排好，希望這個項目發揮我們善于打硬仗的傳統。
AMT項目經理對此次項目的范圍進行了介紹，包括：現狀評估及分析診斷、信息化總體規劃提升、數據架構、技術架構、基礎設施；項目總體計劃按照三個階段開開展，共16周時間；給出了項目整體溝通與協作機制。
啟動會上，建科咨詢項目組成員：職能中心主任、事業部總經理、事業部總工及子公司總工對此次信息化咨詢項目提出許多建議和期望。
公司總工程師周紅波對公司信息化咨詢項目進行了整體說明，并指出信息化是我們的核心競爭力，并針對三個階段要排階段計劃。提出三點目標：一， 前：前瞻性，一定要考慮公司的組織是要拓展的，流程是要可以變動的；實：和實際結合、和流程結合，我們流程做得好，但為什么實施不好，是組織的問題，信息化不只是IT；智：我們要有知識積累，對歷史決策要智慧，知識分享要智慧。最后希望信息化咨詢項目是個IT項目、流程項目、戰略項目。
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