輪崗交流
9月6日，上海建科工程咨詢有限公司召開人才輪崗交流工作專題會議，進一步落實集團人才輪崗交流工作總體部署及會議精神，回顧上一輪落實人才輪崗交流工作情況，并對本輪人才輪崗交流工作進行具體安排、明確目標和具體要求，各與會人員進行了充分交流與溝通。公司黨委書記、執行董事張強，相關職能部門和直屬業務機構負責人，到公司輪崗交流的集團相關部門（單位）人員參加本次會議。
張強強調，人才輪崗交流工作部署安排體現了集團和公司對人才隊伍建設、加強年輕人才發現培養使用工作的高度重視，將推動企業發展和青年人才成長成才。
張強要求：一是要高度重視、認真落實集團和公司關于人才輪崗交流工作的部署和要求，充分認識到不同崗位、不同部門和不同區域的輪崗交流的重要作用；公司同步要進一步完善內部人才跨業務、跨區域、跨部門、跨單位交流輪崗制度機制，搭建好人才掛職輪崗交流平臺，實施好公司《青年人才輪崗交流工作方案》以及第一批輪崗交流工作。二是各位到公司輪崗交流的同事要充分利用本次機會，加強學習交流，制定有針對性的輪崗交流計劃，明確輪崗交流期間的具體工作內容、目標和要求，全方位地了解公司的體系機制、制度流程、業務產品、企業管理以及基層項目一線業務運營管理，要做到多學習、多思考、多交流，通過不同視角發現問題或差距并研究持續改進提升的思路與措施。三是公司各相關部門要做好指導帶教，持續關心關愛支持幫助輪崗交流人員，毫無保留地提供學習實踐機會；各相關職能部門要主動創造輪崗人員與其他業務部門的交流機會，幫助輪崗人員得到不一樣的、有意義的輪崗體驗，取得實實在在的輪崗收獲。
