在企業(yè)競爭與持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)核心競爭力的再造與增強(qiáng)不僅有賴于資本和技術(shù)實(shí)力，更取決于組織中人力資源總體的綜合素質(zhì)狀況和水平。
為此，人力資源中心于3月22日邀請(qǐng)上海電力學(xué)院經(jīng)管學(xué)院講師徐莉莉老師進(jìn)行“監(jiān)理人員崗位勝任力模型”培訓(xùn)。各事業(yè)部、子公司人力資源專員等相關(guān)人員及新入司管理序列應(yīng)屆生出席此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中，徐老師就什么是勝任力、什么是崗位勝任力模型、企業(yè)為什么要構(gòu)建崗位勝任力模型和如何構(gòu)建崗位勝任力模型四塊內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的講解。不僅介紹了勝任力的理論發(fā)展沿史，還列舉了一些經(jīng)典崗位勝任力模型案例應(yīng)用。參培人員全神投入，仔細(xì)聽講。
目前，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有超過半數(shù)的公司應(yīng)用勝任力模型。近幾年，國內(nèi)對(duì)有關(guān)崗位勝任力的理論與實(shí)踐有了長足的進(jìn)展，越來越多的企業(yè)加入到了“勝任力實(shí)踐者”的行列。在這種趨勢(shì)之下，崗位勝任力模型管理系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用漸漸成為人力資源管理的新著力點(diǎn)。但是，構(gòu)建崗位勝任力模型的國內(nèi)企業(yè)基本集中在通信、電子科技、電力、石化等行業(yè)，建筑行業(yè)尤其是監(jiān)理行業(yè)的勝任模型卻仍處于較為空白的階段。
監(jiān)理人員作為公司的主體，其崗位勝任力的高低決定了企業(yè)核心競爭力的高低。搭建監(jiān)理崗位勝任力模型將有助于企業(yè)建立一套科學(xué)的監(jiān)理人才管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到改善組織招聘、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、薪酬等管理水平，并最終達(dá)到提高組織的績效、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。
人力資源中心
顧沁雪
